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旭松木門:抓住木門市場六大競爭 占領(lǐng)更多優(yōu)勢
發(fā)布時間:2017/12/11 來源:重慶旭松家具有限公司

處在激烈的市場環(huán)境中,木門企業(yè)必要提升競爭力才能把握市場未來走向。木門行業(yè)未來的競爭,一定是品牌正面戰(zhàn)和企業(yè)淘汰戰(zhàn)的競爭階段,除此之外,木門企業(yè)須知一些其他方面的競爭。 

 

1

品牌競爭

 

木門產(chǎn)品的同質(zhì)化,使同類產(chǎn)品的質(zhì)量、價格、服務(wù)、促銷、廣告等許多方面幾乎大同小異,產(chǎn)品彼此是可以互相代替的。

 

消費者在選擇產(chǎn)品時,只好依靠品牌形象來進行區(qū)別,這種區(qū)別不是實體上的,而是心理上的或感覺上的。產(chǎn)品已不再靠功用價值獲取消費者信賴,依靠的是品牌形象力。

2

管理競爭

隨著國內(nèi)外木門市場的逐步成熟、產(chǎn)業(yè)相對飽和,企業(yè)之間的競爭將變得持久而多樣化。企業(yè)經(jīng)營已從粗放型數(shù)量方式向集約型質(zhì)量經(jīng)營轉(zhuǎn)換,微利時代的到來使企業(yè)要靠管理增加資源的利用效率,深挖內(nèi)部潛力,才能贏得競爭。

3

服務(wù)競爭

在知識經(jīng)濟社會,服務(wù)是核心。隨著木門市場的規(guī)范,服務(wù)將成為核心,產(chǎn)品只不過是一種載體,人們希望通過服務(wù)來實現(xiàn)對人性的重視,滿足內(nèi)心深處的渴望。通過不斷增強的服務(wù)來滿足消費者日益更新的需求,是企業(yè)發(fā)展的方向和手段。

4

觀念競爭

 

正確的觀念,會帶來正向的經(jīng)營成果;錯誤的觀念,則會對企業(yè)造成毀滅性的后果。可以預(yù)見,隨著木門市場的規(guī)范化,中國木門企業(yè)將在公平的條件下公開透明地獲得社會資源。

企業(yè)競爭將從有形資源的競爭轉(zhuǎn)變?yōu)闊o形資源即理念的競爭,打造企業(yè)自己的經(jīng)營理論、觀念無疑將是未來競爭成功的關(guān)鍵要素。

5

創(chuàng)新競爭

目前,在木門行業(yè)出現(xiàn)了嚴重的供大于求、相對過剩的現(xiàn)象,這也是供需失衡的矛盾所在,而根本原因在于不少企業(yè)所提供的產(chǎn)品或服務(wù)是無效供給,是簡單重復(fù)的供應(yīng),解決問題的出路在于創(chuàng)新。

 

市場不斷的變化,競爭也在不斷變化,消費者需求更在不斷變化。木門企業(yè)能否創(chuàng)新,是企業(yè)未來生存的基礎(chǔ)。

6

知識競爭

眾所周知,在知識經(jīng)濟時代,隨著科技的迅速發(fā)展,勞動中體力的成份逐漸減少,治理成分不斷增加。人力資源成為了企業(yè)中**有活力的生產(chǎn)因素,因而許多木門企業(yè)已把人力資源當(dāng)作企業(yè)的資本來管理。

爭奪優(yōu)秀人才,引進優(yōu)秀人才,花大力氣培養(yǎng)與開發(fā)人才,已成為大多數(shù)企業(yè)的重要任務(wù)。

 

 

 

總之,在未來,木門企業(yè)唯有抓住這六大競爭,才能在激烈市場中搶占先機。

 

 

當(dāng)然,旭松木門也會緊跟市場發(fā)展的腳步,不斷的提升自我,在產(chǎn)品創(chuàng)新跟客戶服務(wù)方面不斷完善,增強企業(yè)競爭力,占領(lǐng)更多優(yōu)勢。

 

-END-

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